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domingo, 29 de noviembre de 2015

Sodimac y sus Stakeholders

                La empresa Sodimac es una empresa modelo con respecto a su competencia, desde siempre esta compañía se ha diferenciado de su compañía por su calidad, bajos precios y buen trato con el cliente, pero año a año se están superando, haciendo que cada stakeholder tenga lo que debiera tener, en su página de internet sodimac.cl declara un compromiso con sus grupos de interés “Sodimac busca cumplir las expectativas de un comportamiento responsable, respetando los derechos humanos en todas sus actividades, en cualquier lugar que esté presente, en el marco de la normativa internacional reconocida, especialmente las orientaciones de las Naciones Unidas y los Principios Ruggie. Sodimac procederá con la debida diligencia, identificando y previniendo las eventuales consecuencias negativas que pudiesen provocar sus actividades en las personas, además de remediarlas cuando fuera necesario.” En sí no difiere de otros compromisos que las empresas comúnmente agregan a sus reportes de sustentabilidad, pero difiere en muchos sentidos; se compromete con los clientes a entregar productos de calidad, tener siempre stock, ofrecer garantías, seguridad, etc. Se compromete con los trabajadores a brindarles capacitación, protección, garantizar diversidad, tolerancia, un clima de trabajo bueno, calidad de vida y una escucha activa. Se compromete con la comunidad y el medio ambiente,  aquí hay algo que se menciona “, entediendo que nuestra misión apunta no solo a la rentabilidad de la Compañía, sino que también busca colaborar en mejorar la calidad de vida de los hogares y las comunidades con las cuales nos relacionamos; por lo tanto, nos comprometemos a ser responsables con los posibles efectos o consecuencias que nuestro accionar pudiera tener en los lugares donde trabajamos, procurando siempre mejorar los vínculos con todos los actores involucrados, conociendo su opinión y trabajando activamente con ellos para solucionar cualquier desafío que podamos encontrar.”[1]Esto es algo que no se ve siempre, ya que de lo escrito en el reporte de sustentabilidad y la realidad, hay mucha diferencia, pero en Sodimac eso no es así.
                Se compromete además con las autoridades y el cumplimiento de los requerimientos, menciona valores claves que tienen que ver con cumplir los requerimientos “con transparencia, integridad, eficiencia y cortesía, cumpliendo siempre con la legislación nacional e internacional en donde trabajemos. De acuerdo a las leyes nacionales y a las convenciones internacionales, debemos prevenir el soborno nacional e internacional.”[2] Promete también ser un buen competidor, transparente e independiente y por último se compromete con los proveedores a establecer relaciones de largo plazo, lo que es extraño, puesto que las empresas hoy buscan el mejor precio y lo demás pierde relevancia, pero no todo es tan sencillo para los proveedores, ya que Sodimac “somete periódicamente a evaluación y comparación, con el objeto de obtener continuamente mejores condiciones, mayor calidad y mejor servicio, sin privilegiar ni discriminar arbitrariamente ninguna de las propuestas. Los proveedores deberán tener una buena reputación y actuar de manera responsable conforme a las normas y procedimientos de la Compañía. No realizaremos negocios ni mantendremos relaciones comerciales con personas ni empresas que se aparten de las normas de legitimidad ética o que participen de negocios ilícitos.”[3] Es muy bueno que se establezcan relaciones solo con proveedores que no se aparten de las normas de legitimidad ética, puesto que se mantiene la cadena de valor que se espera, es decir, desde que el proveedor entra con su producto hasta el servicio post-venta se garantiza que sea legítimamente ético, independiente del precio que esto cueste, inclusive se establece que si se hacen invitaciones a cenar para tratar negocios con los posibles proveedores, se negarán, al igual que incentivos que lleven a elegir cierto proveedor, lo que es muy bueno desde el punto de vista ético, porque hace a Sodimac más objetivo.

EL DEBATE DE LA ENERGÍA EN CHILE



En los últimos años, en Chile se han comprendido distintos casos en torno al tema de la energía, que busca proporcionar a lo largo del país. Lo llamativo es que ha trascendido en transgresiones éticas de las distintas metodologías concesionadas que han emprendido para satisfacer la energía en dicho país. Por lo cual, es necesario tener una visión informada y por ende será canalizada por este medio.

Dentro de esas transigencias podemos encontrar la suma de casos que se han emitido en Chile, y que por lo cual analizaremos mediante la información que se ha recopilado.

CASO PUNTA DE CHOROS

Se caracteriza por un proyecto de la central termoeléctrica de barrancones en Punta de Choros, que se encuentra en una zona que posee una actividad antrópica acotada, ante la falta de centros urbanos, también es una zona con alto número de especies emblemáticas, que a pesar del ambiente del lugar, este proyecto aprobado en 2010, demostró que algunos instrumentos de protección del medio ambiente son bastante frágiles de parte del ordenamiento jurídico, presentando una ausencia en el planteamiento territorial y el sistema de áreas protegidas en Chile.

Video explicativo:  https://www.youtube.com/watch?v=d46Dpb5gd1k

Para más información: http://www.udp.cl/descargas/facultades_carreras/derecho/pdf/anuario/2011/09_Herve.pdf

CASO REPRESA RALCO

Una presa fue incorporada en la cabecera del rio Bio-Bio, donde es territorio pehuenche, destruyendo sus ecosistemas, causando molestia e indignación hacía el pueblo indígena, este proyecto fue llamado “Ecodesastre” a causa de las irregularidades administrativas y los acontecimientos corruptivos por ENDESA en la zona.

Video explicativo: https://www.youtube.com/watch?v=nAe44IKRlMQ

Para más información: http://www.mapuexpress.net/content/publications/print.php?id=145

CASO CORTE DE GAS

Durante el 2004, se demostró la debilidad que tenía Chile en términos del insumo del gas proveniente de argentina, lo que genero un gran problema hacia los consumidores chilenos, frente a la distribución del gas, al recibir restricciones de envió de gas de parte de argentina y que provoco una crisis de dicho insumo hacia los hogares de los chilenos.

Para más información: http://www.economiaynegocios.cl/especiales/especial_energia/Crisis_2c.html

CASO HYDROAYSEN

En este caso que entre los últimos años provoca gran desagrado por el impacto ambiental que emite y que ha sido presionado por las localidades cercanas al proyecto hidroaysen , ha sido desestimado por distintas instituciones que en conjunto lograron fortificar sus ideales para poder dar a entender que dicho proyecto no era viable para la zona. En Chile no existe una política energética por lo cual este proyecto solo se define como utilidades en el corto-mediano plazo hacia una necesidad evidente, pero con una solución devastadora.

Video informativo: https://www.youtube.com/watch?v=-tuZe15uF7k

Para más información: http://ciperchile.cl/2013/07/01/si-el-estudio-de-impacto-ambiental-de-hidroaysen-se-presentara-hoy-no-se-aprobaria/

CONSERVACIÓN PATAGÓNICA

Se basa en un parque que sus fundadores creen de manera efectiva en la conservación hacia la protección y restauración de la zona, siendo una de las metas, la protección en el largo plazo de las especies de la Patagonia, invitar visitadores a experimentar la naturaleza de este parque nacional y contribuir a la economía local, y su mayor fortaleza se encuentra en que ellos poseen el soporte saludable hacia todas las especies nativas.

Video informativo: https://www.youtube.com/watch?v=v_pNqTIJF5g

Para más información: http://www.conservacionpatagonica.org/buildingthepark.htm

MATRIZ ENERGÉTICA EN CHILE

Este concepto hace referencia al consumo de energías primarias que posee chile cada año, la cual tiene una proyección relevante en poder dejar de lado el 72% de energía fosilizada y lograr al año 2025 un 20% de energía renovable no convencional.

Video informativo: https://www.youtube.com/watch?v=U8k9UZlZScg

Para más información: http://antiguo.minenergia.cl/minwww/opencms/02_Noticias/descargas_noticias/antecedentes_matriz_energetica_010611.pdf

CASO DE LA MULTINACIONAL CERMAQ

En el año 2012, esta multinacional rechazo todas las demandas ejercidas por los trabajadores salmoneros, que buscan mejores salarios y condiciones laborales dignas hacia cada uno de ellos, los cuales observando otras operativas de la misma empresa, ellos están totalmente desfavorecidos con sus sueldos en comparación a las otras operativas de Chiloe y calbuco, teniendo cerca de 2600 trabajadores dentro de las regiones Los Lagos, Aysén y Magallanes.


Código de ética



¿Qué es un código de ética?
                La ética (como hemos tratado en todo el blog) es algo relacionado con la moral y determina en cierto grado lo que esta bien o mal de cada acción efectuada, también podemos mencionar que es totalmente necesaria la ética en las empresas, pero para estar dentro debe estar normado de alguna manera, es por ello que muchas empresas invierten sus esfuerzos en elaborar un código de ética. Un código es un conjunto de normas que establecen el comportamiento correcto de un trabajador, sin establecer un castigo legal a los que no cumplen, no divulgar información confidencial, no discriminar a los clientes o los compañeros de trabajo por motivos de raza, nacionalidad o religión y no aceptar sobornos, por ejemplo, son algunos de los postulados que suelen estar incluidos en los códigos de ética.
                Tener normas y un código que las reúna es algo básico dentro de la empresa, pero hay ocasiones en que la empresa como conjunto no cumple las reglas que ellos se autoimponen, es por ello que nacen las compliance, que son una gerencia ética (en pocas palabras), las que intentan no solo normar, sino que también actuar en pos de actuar de una manera legal y  éticamente correcto a nivel de empresa, como también a nivel de cada trabajador.
                En el mundo hay muchos casos de compliance y códigos éticos que se llevaron a cabo de muy buena manera y que hoy en día son un ejemplo a seguir para cada empresa, un ejemplo de ello es Siemens, ésta empresa posee un Compliance que asegura el comportamiento legal y ético en toda la compañía. Este incluye instrucciones claras a todos los trabajadores para que cumplan. También contiene regulaciones adicionales en relación con, por ejemplo, el procesamiento de pagos y transacciones adecuadas con consultores de negocios; efectuar todo lo anterior requiere un gran esfuerzo de la gerencia de ética para no solo crear el código ético, sino que velar por el cumplimiento del mismo, además para esto Siemens creó una organización de Compliance que verifica el cumplimiento basados en cuatro pilares: Lineamientos y otras regulaciones (incluye las Normas de Conducta en los Negocios y el Cumplimiento de estatutos Anti-Corrupción Pública), programa de Compliance, implementación del Programa de Compliance y monitoreo del Programa de Compliance.
                Sin ir más lejos, en Chile tenemos casos emblemáticos que son comparables, las empresas son Ferrostaal, Prosegur y Enap, estas empresas poseen una gerencia de compliance que busca generar instancias para materializar el compromiso que tienen desde la gerencia hacia sus empleados en cuanto a responsabilidad corporativa, por ejemplo Enap posee según su página online (http://www.enap.cl/pag/130/1310/etica_y_cumplimiento) “…a través de su Comité de Auditoría Riesgo y Compliance, y tiene por objetivo materializar el compromiso que la empresa ha asumido con las buenas prácticas en los negocios, la ética y el cumplimiento de las normas que debe adquirir toda empresa socialmente responsable.”. Ferrostaal a su vez, junto con explicar las implicancias de su Compliance da a conocer un canal de comunicación claro y fácil de utilizar con el fin de denunciar lo que estimen pertinente las personas afectadas  por faltas de ética; Prosegur hace algo muy similar que permite poder enviar una denuncia ordenada en base a categorías, para que sea más fácil poder reportar anomalías que afecten a personas, si bien ENAP no posee dicho canal, entrega las herramientas necesarias para disminuir la probabilidad de materialización de determinados riesgos que expongan el patrimonio o reputación de la empresa, centrando su acción en el desarrollo de un adecuado Programa de Buenas Prácticas.[1]

Algunos casos relevantes de la ética empresarial


Se podría decir que Chile es uno de los países menos corruptos de America Latina, sin embargo, esto en la actualidad esta cambiando pues se podría decir que la corrupción esta aumentando en las instituciones y implementándose en el pensar de la población. Ahora ver un anuncio en la televisión, en los periódicos o en Internet sobre fraudes, conflictos de interés o colusiones entre empresas deja de sorprender, ya que parece normal que el estado chileno o entidades privadas hagan mal uso público del poder político y económico para conseguir alguna ventaja ilegítima. Veamos algunos ejemplos:
CASO D&S FALABELLA
El hecho de este caso es el acuerdo realizado de una fusión entre las empresas D&S y Falabella. Esta alianza tenía como objetivo enfrentar juntos el mercado del retail latinoamericano, integrándose a Falabella y Líder, las unidades de negocio de Sodimac, la inmobiliaria Saitec, CMR, Presto, Banco Falabella, San Francisco y Tottus.  El problema está cuando algunas personas sabían desde antes que esto iba a ocurrir, pues  manejaban información privilegiada para comprar acciones de la empresa D&S a un bajo precio a través de distintos corredores de bolsas, para luego venderlas a un precio superior y obtener mayores beneficios económicos que las personas que no contaban con esta información.

¿Cuáles son las implicatorias?

Cuando salió el caso a la luz, la superintendencia de valores y seguros (SVS) comenzó a investigar los movimientos anormales de las acciones, especialmente de D&S, donde las noticias presentaron una mayor incidencia. También se comenzaron a tomar declaraciones a quienes realizaban operaciones sospechosas y los posibles vínculos que tenían con la información y se analizó el comportamiento de los respectivos inversionistas y las fuentes de las posibles comunicaciones.
El hecho de que el precio de la acción de D&S subiera significativamente, constituyendo este hecho el mayor aumento percibido por dichas acciones desde el 17 de febrero de 2000 traería consecuencias como la sospecha de la gran especulación existente por un posible takeover de la empresa a manos de SACI Falabella S.A.

¿Qué valores se vieron implicados?

Los valores que predominan considerablemente en este caso son el oportunismo y el individualismo, pues los participantes se aprovecharon la oportunidad de saber  información privilegiada y la utilizaron de manera irresponsable e individualista, porque no la comparten y la usan para su beneficio propio. Si todo el mercado hubiese tenido la misma información que ellos las cosas podrían haber sido diferentes.

CASO TISSUE
El hecho de este caso es la colusión que existe entre  CMPC Tissue S.A. y SCA Chile S.A, pues acordaron subir los precios de manera  conjunta para asignarse cuotas de participación de mercado afectando el mercado nacional de la comercialización mayorista. Los productos implicados son el papel higiénico, servilletas, toallas de papel, etc.
¿Cuáles son las consecuencias?
Las empresas utilizaban un sistema de monitoreo que permitía conocer las listas de precios y si cumplían con el acuerdo colusivo. Esto ocasionó mantener las participaciones de mercado en el tiempo  y afectar los precios de venta al público durante un periodo de 10 años. Los principales afectados son los consumidores al no poder reducir los precios. Por lo mismo pierden bienestar social.  Otra consecuencia de la colusión es hacer más competitivo el mercado con los otros participantes y planear nuevas estrategias.
¿Cuáles son los valores implicados?
Los valores implicados en este caso principalmente son la lealtad, pues a realizar un cartel, no son leales al mercado ni a los consumidores y la honestidad, ya que fingen estar compitiendo legítimamente en el mercado, siendo que tienen un alto poder que lo controla todo.

CASO CHISPAS
El hecho de este caso es que José Yuraszeck, gerente general y accionista de la empresa ENDESIS vendió de manera oculta un gran porcentaje de la empresa a otra extranjera, ENDESA ESPAÑA, a escondidas del resto de los accionistas obteniendo mayores beneficios de esta  venta que el resto del directorio y dejando el control en manos de la empresa española.
 ¿Cuáles fueron las implicancias?
El Caso Chispas, también llamado el negocio del siglo, fue un escándalo bursátil y político ocurrido en Chile en 1997.
Se originó por la compra de acciones de la empresa Endesa España a la compañía chilena Enersis, lo que tuvo un amplio impacto económico y político, pues se cuestionaron las privatizaciones de empresas públicas.  Este hecho ocasionó mayor desconfianza dentro de la organización.

¿Cuáles fueron los valores implicados?

Principalmente se puso en juego la honestidad, pues oculta información a los restantes directores y accionistas al no informar en ninguno de los directorios de las Chispas ni de Enersis ni filiales, el interés de Endesa España de ingresar a la propiedad de aquélla ni sus intenciones de venderle las acciones de las que eran titulares, asumiendo los compromisos para con un único accionista, Endesa España. Y segundo el individualismo, pues antepusieron sus intereses como futuros accionistas y ejecutivos remunerados por Endesa de España (parte del precio de venta de sus acciones serie B de las Chispas) a sus obligaciones y deberes como ejecutivos y/o directores del conglomerado de empresas del grupo Enersis, al asumir obligaciones por éstas compañías sin autorización ni consulta previa con sus directores.


Después de utilizar el método de discernimiento ético en los tres casos podemos decir lo siguiente:
  • En todos se transgreden las normas éticas, en D&S Falabella está el mal uso de la información privilegiada, en TISSUE la colusión y en el caso CHISPAS los conflictos de interés.
  • Se pasan a llevar valores comunes como la honestidad, lealtad, justicia y el individualismo.
  • En todos existen el interés de beneficios económicos propios.
  • Las sanciones económicas no son totalmente correspondientes.
  • Las empresas siguen con su funcionamiento normal.


Por estas razones en nuestro país estamos al debe con la justicia respecto a estos hechos, es por eso que debe haber una mayor regulación por parte del estado, ya que estos casos son cada vez más comunes  y no podemos permitir que esto siga ocurriendo, pues los principales perjudicados son la sociedad y la reputación que tienen los inversionistas para venir a realizar negocios a Chile.




Fuentes:

  1. D&S-Falabella
  2. Caso Chispas
  3. TISSUE

RSE: Guía para usar las directrices del GRI junto con la Norma ISO 26000



Primero que todo, RSE quiere decir “responsabilidad social de las empresas” (como vimos en la entrada anterior) y tiene como objetivo el crecimiento sustentable de las empresas sin perjudicar a la sociedad. 

Para ayudar a las organizaciones a que sigan las orientaciones del GRI y que puedan comprender como esta esta relacionada con la Norma ISO 26000 hemos creado la presente guía.

Las orientaciones de ISO en responsabilidad social enfatizan el valor que tiene reportar públicamente el desempeño de la responsabilidad social para que así las partes interesadas tanto internas como externas, empleados, inversionistas, entes reguladores, entre otros, puedan enterarse de su situación. Esto se conecta directamente con la misión del GRI ya que este busca hacer publicas las prácticas comunes de desempeño económico, ambiental y social. 

La diferencia latente entre estos dos indicadores es que la Norma ISO 26000 no ofrece orientaciones para reportar el desempeño en responsabilidad social.

Ahora, lo que necesitaran para realizar un reporte ISO y GRI es lo siguiente:
  • Determinar cuáles son los temas que deben reportar
Para esto será primordial involucrar a las partes interesadas, responder a sus inquietudes y, además abordar temas significativos para la empresa. Por otro lado, también se deberá tener presente el impacto económico, ambiental o social que provoca la organización, lo que se conoce como la "Materialidad" del reporte. Además, las orientaciones del GRI ofrecen consejos para agregar a las partes interesadas en el proceso de reporte, bajo el principio de “Inclusión de las partes interesadas”. 
En el contexto de sostenibilidad y exhaustividad la guía ISO 26000 plantea que los reportes de responsabilidad social deberían “presentar el desempeño operacional de la organización... en el contexto del desarrollo sostenible”.

  • Identificar los indicadores de desempeño
La Norma ISO 26000 hace un llamado para que se comuniquen los objetivos, los logros y las deficiencias en responsabilidad social. Esto es consecuente con la información del GRI sobre el perfil y sobre el Enfoque de Gestión, los cuales preguntan por información frente a los objetivos y el desempeño, los éxitos y las deficiencias y otra información contextual. La ISO 26000 establece que para que un reporte de responsabilidad social sea más creíble, debe cubrir el desempeño en responsabilidad social de la organización frente a sus objetivos, y plantea que uno de los métodos más comunes para medir el desempeño son los indicadores. Los indicadores requieren información cualitativa o cuantitativa específica sobre los resultados de desempeño de la organización o resultados asociados con la organización que sean generalmente comparables y que demuestren cambios a través del tiempo. Nuevamente, la ISO 26000 no proporciona orientaciones en cuanto a indicadores específicos, ni ninguna otra estructura para comparar el desempeño ya sea año a año o con otras organizaciones similares. 

  • Aseguramiento de la calidad de la información reportada
La ISO 26000 explica brevemente que los Reportes de Responsabilidad Social y otras comunicaciones deberían ser comprensibles, precisas, equilibradas/ transparentes y periódicas, como también comparables. El GRI va más allá́, proporcionando orientación más específica sobre los principios de claridad, precisión, equilibrio, periodicidad y comparabilidad, y también agrega el principio de confiabilidad. Todos estos principios ayudan a garantizar la calidad de la información reportada. La ISO 26000 señala que la credibilidad de los reportes y de otras comunicaciones en torno a la responsabilidad social se puede incrementar mediante la verificación o certificación de una tercera parte. 

Fuente: https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/

El Pacto Global


                Esta iniciativa se produce como respuesta a la preocupación de parte de las Naciones Unidas por la Globalización y sus consecuencias. Fue en el año 1999 que el Secretario General de Naciones Unidas, Kofi Annan, propone la idea y la lanza, la puesta en marcha oficialmente en la sede de las Naciones Unidas tarda gasta Julio del año 2000. El fin de éste pacto es llamar a la conciencia a las empresas del mundo a través de diez principios básicos que deben cumplirse, los que a su vez están divididos en cuatro categorías:
Derechos Humanos
Derivan de la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

1. Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos proclamados a nivel internacional.
2. Evitar verse involucrados en abusos de los derechos humanos.

Normas Laborales
Derivan de la Declaración de la OIT sobre los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo.

3. Las empresas deben respetar la libertad de asociación y el reconocimiento de los derechos a la negociación colectiva.
4. La eliminación de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio.
5. La abolición del trabajo infantil.
6. La eliminación de la discriminación respecto del empleo y la ocupación.

Medio Ambiente
Deriva de la Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y Desarrollo.

7. Las empresas deben apoyar la aplicación de un criterio de precaución respecto de los
problemas ambientales.
8. Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental.
9. Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías inocuas para el medio ambiente.

Anticorrupción
Deriva de la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción.

10. Las empresas deben actuar contra todas las formas de corrupción, incluyendo la
extorsión y el soborno.

                Cabe recalcar que el pacto global no es un código de conducta con fuerza legal o un ente regulatorio enjuiciador, funciona más bien como una guía para un comportamiento básico de cada empresa, por lo que es voluntario y que provee un marco general para fomentar el crecimiento sustentable y la responsabilidad de empresas comprometidas con su entorno.

GRI (La Iniciativa del Reporte Global)



La Iniciativa del Reporte Global, en inglés Global Reporting Initiative (GRI) es una organización creada en el 1997 por la convocatoria de la Coalición de Economías Responsables del Medio Ambiente (CERES) y el Programa de Medio Ambiente de las Naciones Unidas (PNUMA). El GRI ha aportado en muchas iniciativas relacionadas con la sustentabilidad, creando la “Guía para la elaboración de un informe de sostenibilidad”, que tuvo su primera versión en el año 2000, la segunda en el 2002 y la tercera en el 2006. La misión esencial de dicha guía es mejorar la calidad, rigor y utilidad de los reportes de sustentabilidad para que alcancen una calidad muy similar al de los reportes financieros. Sus pilares radican en la implementación del triple balance (triple bottom line), económico, social y medioambiental, que dicho sea de paso son los ejes fundamentales que necesitan saber cada stakeholder.

La última versión es certificable (la G3), ya sea por auditorías externas o puede reportarse el cumplimiento "en base a" la norma GRI. Da una ventaja importante en materia de RSE, ya que permite comparar diferentes empresas desde un punto de vista objetivo y viendo estándares claros. El punto clave es el medioambiente, algo que preocupa a nivel mundial hoy en día producto del desgaste hecho por las empresas.

Existen además un par de puntos importantes, comenzando con los principios para garantizar la calidad y la presentación adecuada de la información divulgada:
1.       Equilibrio (aspectos positivos y negativos)
2.       Comparabilidad (Información consistente y comparable)
3.       Precisión (Justa y precisa)
4.       Periodicidad (a tiempo y siguiendo un calendario periódico que permita un buen análisis)
5.       Claridad (Información comprensible)
6.       Fiabilidad (datos recopilados, registrados, compilados, analizados y presentados de forma que puedan ser de calidad)

Para regirse por GRI, una empresa debe informar sobre todos los indicadores principales o dar razones de por qué no lo hace detalladamente. A lo largo del planeta es una de las herramientas más utilizadas, y actualmente se cuentan más de 1000 empresas y organizaciones.


              http://www.globalreporting.org